یکی از مهم‌ترین فاکتورهای موفقیت در هر کسب‌وکاری، ایده‌پردازی و پرداختن به نظرات اعضای تیم در جلسات مختلف است. در راستای همین موضوع هاروی فایرستون گفته است:
«سرمایه در کسبوکار چندان مهم نیست. تجربه نیز چندان اهمیتی ندارد، چرا که شما می‌توانید هر دوی این موارد را به مرور زمان به دست آورید. آنچه مهم است، ایده‌‌هاست.»
هاروی فایرستون
از این رو تکنیک‌های بسیاری در کسب‌وکارها مورد استفاده قرار می‌گیرد که تمام آنها به تیم‌ها اجازه می‌دهند که ایده‌های خود را ارائه دهند تا بهترین آنها انتخاب و اجرا شوند. یکی از کاربردی‌ترین و موثرترین این تکنیک‌ها، تکنیک طوفان فکری است که در آن به جای اینکه یک نفر برای خلق ایده تحت فشار قرار بگیرد، تمام اعضای تیم‌ها هستند که در جلساتی با این عنوان شرکت می‌کنند و تشویق می‌شوند که با احترام و مسئولیت‌پذیری با هم کار کنند، ایده‌ها را ارائه دهند و راه‌حل‌هایی مناسب برای مشکلات خلق کنند. در واقع این کار در تمام تیم‌ها اجرا می‌شود و خروجی آن درک بیشتر از کسبوکار و هدف آن و رسیدن به راه‌حل‌های موثر خواهد بود.
طوفان فکری چیست؟
طوفان فکری به جلساتی گفته می‌شود که در آن افراد تیم‌ها دورهم جمع می‌شوند (چه به صورت حضوری و چه به صورت آنلاین)، تا بتوانند ایده‌هایی برای حل مشکلات یا حتی ساخت محصولی جدید ارائه دهند.
با اینکه در تعریف طوفان فکری عنوان شده که این جلسات باید به صورت گروهی انجام شود، اما این امکان برای افراد فراهم است که طوفان فکری را به صورت فردی نیز انجام دهند و فهرستی از ایده‌ها برای خود جمع‌آوری کنند تا بتوانند از آن در مسیر شغلی، حرفه‌ای، شخصی و غیره استفاده کنند.
طوفان فکری شامل تکنیک‌های مختلفی است که در تمام آنها ایده‌های گروهی و رویکردهای فردی برای رسیدن به راه‌حل‌ها و برنامه‌ریزی عملیاتی در محل کار، ارائه می‌شوند. وقتی تیم‌ها ایده‌هایی را به اشتراک می‌گذارند و بر اساس آنها تصمیم‌گیری می‌کنند، به راحتی می‌توانند بر مشکلات غلبه کنند، راه‌حل‌هایی به وجود آورند و حتی برای سرمایه‌گذاری روی بخش‌های مختلف نیز بهتر عمل کنند.
